9月，在山西省太行山馬尾河與唐河水交界處的崇山峻嶺中，一座村莊靜靜矗立。在村子的小雜糧工廠裏，泛著金黃的糧食平鋪在廠房外邊的地面上，村民吳光正在這裡忙碌著，看著滿地的糧食，笑得合不攏嘴。

吳光一家四口人，以前以種地為生，靠天吃飯，曾是村裏建檔立卡戶，得益於小雜糧加工廠的興建，他和妻子陳海平在農閒時到加工廠打工。2018年底，吳光一家通過打工增收，年每人平均收入達到9056元，順利脫貧。“在這裡工作，一來不耽誤我們種地，二來家裏種植的糧食加工廠會保底收購，這些都能賺不少錢，我相信我們家的好日子還在後面嘞！”他説。

這裡，是渾源縣洪水村，2002年，渾源縣被國務院確定為扶貧開發工作重點縣；2005年被省委、省政府列為“兩區”開發縣。當時，全縣貧困人口高達19.47萬人。

2015年底，交通銀行作為國有企業幫扶主體，承接了渾源縣脫貧攻堅幫扶工作。2018年，交通銀行派出了由趙開成（現挂職渾源縣副縣長）以及6名駐村隊員，組成7人幫扶隊伍，對渾源縣尤其是王莊堡鎮洪水村和嶺頂村進行重點幫扶。

通過加大基礎設施建設、打造小雜糧特色農産品電商銷售模式、加快教育投資等一系列“造血式”的扶貧措施，讓這個太行山深處的貧困縣，獲得了新生。

時間回到20年前，在洪水村村民潘升的記憶裏，那時，由於山區地理因素的制約，這裡是個靠天吃飯的地方，他説：“只要雨水大一些，村裏的每條街、房與房之間的空隙都會變成小溪流，田地被淹成了池塘，好多天都退不下去。也沒有水澆地，全靠老天賞飯吃。”

在洪水村和嶺頂村，水資源、基礎設施的缺乏給村民帶來的生活、就業、醫療等一系列問題，是交通銀行扶貧幹部面臨的首要挑戰。

2017年，交通銀行投入121.95萬元，在這兩個村新打深機井兩眼，配套機泵兩套，新建機房一處，修建調節池兩座，鋪設上水管道350米，組建起了新的村內供水系統。這個項目的建設，解決了166戶、505人（其中貧困戶53戶144人）的安全飲水問題。此外，交通銀行投入資金50萬元，鋪設水泥路面1248平方米，將村裏的泥水路都變成了水泥路。看著家門口發生的巨變，村民潘升老人感嘆道：“家門口像是變了一個樣子，喝水、出門再也不用發愁了！”

為解決用電問題同時促進村民持續增收，交通銀行投入240萬元，建設了王莊堡鎮洪水村分佈式戶用光伏電站項目，電站所有權屬貧困戶所有，除去少部分電站運維費用，所有收入全部歸電站所有權人。該項目目前共建設53個戶用電站，每戶年發電量7665度，貧困戶每年可增收5365元。

基礎設施有了，村民的日常生活得到了改善，扶貧幹部們卻不滿足，讓村民富起來，是他們下一階段的工作目標。

趙開成等交通銀行扶貧幹部調查當地情況後發現，渾源縣青磁窯鄉破兌臼村農特産品質優量多，不僅是道地藥材黃芪之鄉，同時小雜糧品種豐富，是富硒小雜糧的優質産地。但由於地域、交通、認證等各方面的限制，這些産品久而久之就形成了“酒香也怕巷子深”的情況。

發現了當地還有這種“寶貝”、交通銀行扶貧幹部們喜出望外。2019年4月，交通銀行投資95萬元，幫助村子建立了集糧食加工、倉儲、包裝、産品配送于一體的渾源縣富山小雜糧加工廠。此外，交通銀行投入50萬元對原村委進行改造升級。“我們要利用渾源縣近年來日益提高的旅遊知名度，為遊客提供開放體驗式服務，來打通産品的供銷鏈條。”趙開成説。

不僅如此，為進一步拓寬農産品銷售渠道，交通銀行運用“網際網路+”新方式拓寬扶貧路子，投資15萬元，引進了樂村淘電商平臺。截至目前，全縣已開拓157家村級體驗店，覆蓋了98%的鄉鎮，在樂村淘網路平臺上銷售的渾源特色農産品、手工藝品共計30余種，銷售總額約75萬餘元；村級體驗店線上下單數量932單，交易額283萬元。

扶貧先扶智，交通銀行實施一系列教育領域的幫扶措施，幫助當地貧困戶“拔掉窮根”。近年來，交通銀行投入170萬元，實施了渾源縣一中教學班安裝交互智慧一體機項目，受益教師200余人，學生8000余人。此外，交通銀行引入外部資金40萬元，建立多媒體名師工作室，發揮名師工作室的示範輻射作用，推動渾源縣教育事業發展。

2019年底，渾源縣149個貧困村全部實現脫貧，累計減貧67559人，貧困發生率由2014年建檔立卡時的16.38%降至0.40%。2020年2月，山西省政府宣佈渾源縣摘帽退出貧困縣序列。

2020年，交通銀行黨委書記、董事長任德奇，交通銀行黨委副書記、行長劉珺，先後赴山西省渾源縣開展扶貧督導調研。

任德奇在調研中表示，我們也會加大産業扶貧支援力度，幫助扶貧縣建立返貧監測機制，助力持續鞏固脫貧攻堅成果，做好脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。